जब हम सर्वोत्तम व्यावसायिक प्रथाओं के बारे में सोचते हैं, तो सबसे पहले जो बात दिमाग में आती है, वह शायद दयालुता और उदारता जैसे गुण नहीं हैं। लेकिन उद्यमी जेम्स री के अनुसार, उन्हें होना चाहिए। वित्तीय बर्बादी के कगार पर खड़ी एक कंपनी में सीईओ के रूप में री के अनुभव में, प्राथमिकता, जिसे वे “सद्भावना” कहते हैं – “दया की संस्कृति” और देने की भावना – को महत्ता देने से कम्पनी को बचाया गया और इसे समृद्धि की ओर अग्रसर किया। इन गुणों को प्रमुख रखने से लोगों को वह आशा और प्रेरणा मिली, जिसकी उन्हें एकजुट होने, नवाचार करने और समस्या-समाधान करने के लिए आवश्यकता थी। री बताते हैं कि “सद्भावना … एक वास्तविक संपत्ति है जिसे बढ़ाया जा सकता है।” दैनिक जीवन में भी, दयालुता जैसे गुणों को अस्पष्ट और अवास्तविक , हमारी अन्य प्राथमिकताओं के बाद के विचार के रूप में सोचना आसान है। लेकिन, जैसा कि प्रेरित पौलुस ने सिखाया, ऐसे गुण सबसे अधिक मायने रखते हैं।
नए विश्वासियों को लिखते हुए, पौलुस ने इस बात पर ज़ोर दिया कि विश्वासियों के जीवन का उद्देश्य आत्मा के माध्यम से मसीह की देह के परिपक्व सदस्यों में परिवर्तन करना है (इफिसियों 4:15)। उस उद्देश्य के लिए, हर शब्द और हर कार्य का मूल्य तभी है जब वह दूसरों को विकसित करे और लाभ पहुँचाए (वचन 29)। यीशु में परिवर्तन केवल दया, करुणा और क्षमा को प्रतिदिन प्राथमिकता देने के माध्यम से हो सकता है (वचन 32)।
जब पवित्र आत्मा हमें मसीह में अन्य विश्वासियों के पास खींचता है, तो हम एक-दूसरे से सीखते हुए बढ़ते और परिपक्व होते हैं
—मोनिका ला रोज़
आपको क्यों लगता है कि हम अक्सर "सद्भावना" के ठोस प्रभाव को देखने में विफल रहते हैं? आप दयालुता को प्राथमिकता देने में कैसे बढ़ सकते हैं?
प्रिय परमेश्वर, मुझे प्रतिदिन सिखाएं कि वास्तव में क्या मायने रखता है—वह प्रेम जो आपके पुत्र के द्वारा उंडेला गया है।
